Theo đó, báo cáo đi vào trả lời các câu hỏi: Khi các doanh nghiệp toàn cầu xây dựng chiến lược nhân sự cho năm 2026, họ đang đối mặt với những thách thức chưa từng có. Làm thế nào để doanh nghiệp thu hút và giữ chân được những nhân tài mà họ cần. Công cụ trí tuệ nhân tạo (AI) mang lại giá trị gì cho người lao động và các quy trình nhân sự.

Đồng thời, báo cáo cũng đề cập tới cách AI định hình lại tương lai việc làm, nhấn mạnh tới việc học tập liên tục trở thành điều kiện tiên quyết và mở ra một thế giới việc làm mới liên quan tới hoạch định nhân sự, chiến lược trong thời đại AI.

Dựa trên dữ liệu thị trường lao động theo thời gian thực từ LinkedIn và chuyên môn của ManpowerGroup trong chiến lược nhân sự, báo cáo này cung cấp góc nhìn dựa trên dữ liệu về cách AI đang định hình lại tương lai thế giới việc làm. Với cam kết hỗ trợ các doanh nghiệp và quản lý nhân tài, mục tiêu của báo cáo là cung cấp những thông tin có thể áp dụng ngay, giúp doanh nghiệp định hướng trong bối cảnh lực lượng lao động biến động và tìm kiếm cơ hội tăng trưởng mới.

Song song với tiềm năng ngày càng lớn của AI, đầu tư vào con người vẫn là lợi thế cạnh tranh quan trọng. (Ảnh: HNV)

Bà Jennie Dede, Giám đốc cấp cao, Phòng tuyển dụng và cung ứng nhân sự, của LinkedIn nhấn mạnh: “Tuyển dụng dựa trên kỹ năng không còn là một xu hướng nhất thời mà đang trở thành lợi thế cạnh tranh then chốt. Dù các vị trí của tương lai vẫn chưa định hình rõ, những kỹ năng cốt lõi tạo nên chúng thì đã rất rõ ràng”.

Cụ thể, liên quan tới cách AI định hình tương lai việc làm, báo cáo nêu quan điểm, không thể phủ nhận rằng AI đang thay đổi nhanh chóng thế giới việc làm đối với cả nhà tuyển dụng và người lao động.

Báo cáo cho rằng, với các lãnh đạo doanh nghiệp, AI mang lại cơ hội nâng cao năng suất tuyển dụng, phân tích dữ liệu nhân sự, cải thiện gắn kết nhân viên và đạt kết quả kinh doanh tốt hơn. Còn với người lao động, AI giúp tái định hình vai trò trong nhiều ngành nghề và thay đổi cách tìm việc, nghiên cứu nhà tuyển dụng và tối ưu hồ sơ ứng tuyển với từng vị trí. Vì thế, báo cáo nêu khuyến nghị, để khai thác tối đa khả năng của AI, doanh nghiệp cần khuyến khích sự cởi mở và ứng dụng AI của nhân viên, đồng thời tận dụng AI vào hoạch định kế hoạch nhân sự chiến lược. Làm tốt cả hai nhiệm vụ này sẽ đem lại cho doanh nghiệp lợi thế dẫn đầu trong bối cảnh thị trường lao động biến động hiện nay.

Để khai thác tối đa khả năng của AI, doanh nghiệp cần khuyến khích sự cởi mở và ứng dụng AI của nhân viên, đồng thời tận dụng AI vào hoạch định kế hoạch nhân sự chiến lược.

Dịp này, báo cáo cũng đặt vấn đề về rào cản cho những bước tiến mạnh mẽ hơn trong phát triển nghề nghiệp, trong đó chỉ ra, các quản lý, nhân viên và bộ phận nhân sự đều quá tải và thiếu thời gian cho phát triển nghề nghiệp, đội nhóm và tổ chức. Do vậy, hợp tác với các đối tác uy tín sẽ giúp doanh nghiệp giành lợi thế về nguồn nhân tài chất lượng.

Cung cấp bức tranh tổng quát về một thế giới việc làm mới, báo cáo chỉ ra, trong một thế giới luôn biến động, khả năng thích ứng của một công ty phụ thuộc trực tiếp vào tính linh hoạt của nhân sự và khả năng của họ. Song song với tiềm năng ngày càng lớn của AI, đầu tư vào con người vẫn là lợi thế cạnh tranh quan trọng. Vì lẽ đó, việc hiểu đúng tiềm năng của các công cụ mới và kết hợp chúng với đội ngũ nhân tài phù hợp chính là công thức cho thành công trong tương lai.

Theo Hà Anh/Báo Nhân Dân

https://nhandan.vn/tri-tue-nhan-tao-se-dinh-hinh-tuong-lai-viec-lam-post938005.html