Sợ mình là nhân vật chính trong hoạt động team building lố lăng...

Các hoạt động team building, vốn được thiết kế để gắn kết nhân viên, đang dần trở thành nỗi ám ảnh đối với nhiều người do những trò chơi nhạy cảm và thiếu phù hợp. Chị Ngô Ánh Xuân (31 tuổi), làm việc trong lĩnh vực truyền thông tại đường Nam Kỳ Khởi Nghĩa, P. Nguyễn Thái Bình, Q.1, TP.HCM, chia sẻ cảm giác "ngộp thở" khi tham gia các chuyến đi với cả trăm người.

Chị Xuân ngại tham gia một phần vì đọc và xem được những câu chuyện team building lố lăng, gây xôn xao dư luận trước đây. Một trong những câu chuyện mà chị Xuân ám ảnh nhất là nhóm phụ nữ chơi trò "đưa nước về nguồn" tại bãi biển Cửa Lò đã "nổi hứng" lột cả áo ngực để làm vật dụng đựng nước. Sự việc cũng được Báo Thanh Niên thông tin vào tháng 7.2022.

Người trẻ cho rằng sẽ hào hứng tham gia nếu hoạt động team building, du lịch cùng công ty được tổ chức bài bản, lấy ý kiến từ nhân viên ẢNH: KIM NGỌC NGHIÊN

"Mình sợ lại là nhân vật chính trong những trò chơi nhạy cảm, tương tác quá mức. Team building lý tưởng chỉ cần không gian ấm cúng, mọi người ăn uống, trò chuyện để hiểu nhau hơn", chị Xuân bày tỏ. Chị đánh giá cao chính sách của công ty hiện tại, khi chuyển khoản tiền để nhân viên tự túc nghỉ mát, giúp linh hoạt sử dụng số tiền mà không phải tham gia những hoạt động không mong muốn.

Tương tự, chị Nguyễn Thị Ngọc Cẩm (30 tuổi), làm việc tại một công ty thủy sản, tỉnh Hậu Giang, đã từ chối tham gia team building nhiều năm qua. Chị Cẩm từng ám ảnh với một đoạn clip về trò chơi cõng nhau vượt qua quãng đường trải hoa hồng, được tổ chức tại Q.Hà Đông, TP. Hà Nội. Sự việc này cũng được Báo Thanh Niên phản ánh vào năm 2024.

"Mình sợ trong chuyến đi cùng công ty lại phát sinh những hoạt động team building biến tướng như vậy. Chồng cũng không muốn mình tham gia các chuyến đi cùng công ty vì lo ngại những hoạt động như vậy", Cẩm chia sẻ. Quyết định "quay lưng" với team building của chị Cẩm xuất phát từ sự thiếu thoải mái và sợ những trải nghiệm không mong muốn.

Nguyễn Thị Cẩm Linh (27 tuổi), nhân viên một công ty chuyển phát nhanh ở đường Lũy Bán Bích, Q.Tân Phú, TP.HCM, cũng rơi vào tình huống tương tự. Trong chuyến team building cùng công ty cũ vào 2 năm trước, Linh bị ép lên sân khấu chơi trò truyền giấy bằng miệng giữa những đôi nam, nữ. 

"Lên sân khấu, khi biết trò chơi là gì, mình không thể từ chối. Cảm giác rất khó chịu và mình không muốn tham gia team building nữa", Linh kể. Trải nghiệm này khiến cô mất hoàn toàn hứng thú với các hoạt động tập thể.

Vẫn có nhiều team building lành mạnh

Ngược lại, không ít người trẻ xem team building là dịp để kết nối và trải nghiệm. Nguyễn Thị Thúy Hòa (27 tuổi), làm việc tại một công ty bảo hiểm ở Q.5, TP.HCM, chia sẻ sự phấn khích khi tham gia các chuyến đi cùng công ty. "Đây là cơ hội để tìm hiểu, tương tác với đồng nghiệp. Sau chuyến đi, mình có thêm những người bạn tốt", Hòa nói. Hòa đánh giá cao các hoạt động được tổ chức giúp nhân viên gắn bó và hiểu nhau hơn.

Tương tự, Dương Thái Minh (26 tuổi), sống tại 184 Lê Đại Hành, P.15, Q.11, TP.HCM, háo hức với chuyến đi cùng cơ quan vào cuối tháng 6. Minh cho biết công ty rất tâm lý khi lấy ý kiến nhân viên và sắp xếp lịch trình theo kiểu nghỉ dưỡng. "Các hoạt động nhẹ nhàng như đạp xe, giải mật thư để giành phần thưởng rất thú vị. Mình thấy mọi người đều thoải mái và hào hứng", Minh chia sẻ.

Minh nói thêm: "Các công ty có thể cân nhắc việc linh hoạt trong cách tổ chức, từ việc lấy ý kiến nhân viên đến cung cấp lựa chọn tự túc, để vừa đáp ứng nhu cầu cá nhân, vừa duy trì sự gắn kết tập thể".

Thạc sĩ tâm lý Trần Văn Toản, giảng viên, chuyên gia tâm lý tại Trung tâm đào tạo và chăm sóc tinh thần Ý Tưởng Việt, khẳng định người trẻ (dưới 30 tuổi) không mất hứng với team building hay du lịch, mà là một phần nào đó họ chẳng hào hứng khi đi cùng với đồng nghiệp trong công ty.

“Người trẻ đề cao quyền sử dụng thời gian riêng, muốn rạch ròi giữa công việc và đời sống cá nhân. Việc đi chơi cùng công ty không còn là đặc quyền hấp dẫn mà đôi khi trở thành gánh nặng tinh thần. Bên cạnh đó, nhiều hoạt động team building hiện bị xem như nghĩa vụ bắt buộc, thiếu sự tự nguyện và niềm vui thực chất. Trong môi trường doanh nghiệp, khi các mối quan hệ nội bộ không lành mạnh, hoạt động tập thể dễ bị xem là hình thức gượng ép, khiến người tham gia cảm thấy mất thời gian, thậm chí bị lợi dụng”, thạc sĩ Toản chia sẻ.

Thạc sĩ Toản cho biết team building không vô giá trị, nhưng hiệu quả phụ thuộc vào cách tổ chức và tâm thế người tham gia. Doanh nghiệp nên thuê đơn vị chuyên nghiệp tổ chức để đảm bảo chất lượng trải nghiệm và tránh làm ảnh hưởng hình ảnh lãnh đạo nếu có sự cố.

“Về phía nhân viên, hoạt động nội bộ không nên mang tính ép buộc. Lãnh đạo cần truyền tải rõ ý nghĩa của team building như một dịp thư giãn, gắn kết thay vì chỉ là phần thưởng. Khi nhân viên được lựa chọn, được lắng nghe và cảm thấy thuộc về, các hoạt động nội bộ mới thực sự phát huy giá trị bền vững”, thạc sĩ Toản nói.

Theo Kim Ngọc Nghiên/ Thanh niên

https://thanhnien.vn/nguoi-tre-co-quay-lung-voi-cac-cuoc-team-building-185250612153434137.htm